兼并重組，是整合質(zhì)量驅(qū)動(dòng)力的根本途徑。我國(guó)電線電纜行業(yè)集中度偏低，全國(guó)范圍內(nèi)的大型行業(yè)企業(yè)僅有19家。而他們的產(chǎn)品又僅占全國(guó)11.7%的*。但目前整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩，兼并重組勢(shì)在必行。這意味著：電線電纜企業(yè)迫切需要由從價(jià)值鏈低端轉(zhuǎn)向價(jià)值鏈中;由資源要素投入驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng);由成本競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量技術(shù)品牌服務(wù)競(jìng)爭(zhēng);行業(yè)內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
那么，未來(lái)我國(guó)電線電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)如何?電線電纜質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心主任吳長(zhǎng)順認(rèn)為，以上市公司、大型集團(tuán)為的電纜制造企業(yè)兼并整合相關(guān)電線電纜企業(yè)，提高規(guī)模集中度，逐步淘汰缺乏資金、缺乏人才和缺乏市場(chǎng)的企業(yè)。
    轉(zhuǎn)型升級(jí)，是提升質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵措施。由世界各國(guó)的發(fā)展歷程得出，在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩甚至衰退的時(shí)候，各行業(yè)的發(fā)展必然要通過(guò)兼并、收購(gòu)、升級(jí)、轉(zhuǎn)型等，促使行業(yè)集中度不斷提高，我國(guó)的線纜行業(yè)也不例外。近些年，專(zhuān)家們也一直強(qiáng)調(diào)電線電纜行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。他們所強(qiáng)調(diào)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是在市場(chǎng)需求引導(dǎo)下的整合和升級(jí)。
    針對(duì)這一問(wèn)題，電線電纜質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心專(zhuān)職副主任戴京生表示，我國(guó)電線電纜行業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而提升質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力，更多地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品制造。在當(dāng)前及不久的將來(lái)，質(zhì)量提升、轉(zhuǎn)型升級(jí)都會(huì)是電線電纜行業(yè)發(fā)展的主旋律，也是電纜生產(chǎn)企業(yè)*的生路。
而如何提升、轉(zhuǎn)型，一方面，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持質(zhì)量提升。電線電纜行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵要練好內(nèi)功，這個(gè)內(nèi)功就是要在‘產(chǎn)品差異化、成本化’上下功夫，即通過(guò)開(kāi)發(fā)材料、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，搶占線纜技術(shù)制高點(diǎn)，形成‘產(chǎn)品的差異化’，加快落后設(shè)備的淘汰升級(jí)、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而形成‘成本的化’。
    另一方面應(yīng)當(dāng)樹(shù)立品牌，走出。電纜生產(chǎn)企業(yè)既要加快替代進(jìn)口產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，占領(lǐng)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)，又要加快產(chǎn)品的出口，在市場(chǎng)上爭(zhēng)得一席之地。"